" 目前的中国房地产正站在珠穆朗玛峰，无论往哪个方向走，都没有'高处'了。"国泰君安证券首席经济学家林采宜表示。

" 高处不胜寒"--在中国房地产市场打拼了近30年的王健林可能对此最有体会。最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作(涉及总金额高达1000亿元以上)，王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布:

最近1个月，万达集团给外界的关键词是:瘦身，变现，收缩，退出……

先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

王健林宣布万达告别房地产 两轻资产公司上市暴涨40%

" 只要有万达，迪士尼十年到二十年之内盈不了利。"王健林的这番豪言壮语随着十三个文旅项目的易主随风飘散。就当大家错愕于首富忍痛割爱的决绝之时，王健林的大动作一个接一个。

从今年2月以来，万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金。在已建成的万达广场中，至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少，累计减少401.63亿元。

7月25日每日经济新闻报道，柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场及焦作万达广场这四个万达广场已经完全被中信信托持有;7月5日，南昌西湖万达广场被珠江人寿纳入麾下;北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场、辽阳万达广场则被民生信托持有。

万达最近的一项大动作就发生在8月9日深夜10时52分，万达酒店发展公布重大资产重组计划，将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元。

综合上述信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。(每日经济新闻)

万达两大轻资产公司上市暴涨40%

万达轻资产模式再下一城，大文旅板块初见雏形，用实力回应坊间传闻。8月9日深夜，香港联交所发布公告，公布了万达集团旗下万达酒店发展(0169.HK)重大资产重组计划，公告中显示，万达酒店管理公司和万达文旅将正式注入万达酒店发展(作价63亿收购全部股权)。至此，万达酒店发展正式成为万达文旅产业的唯一上市平台。

前有与融创、富力交易，今有两大优质资产注入香港上市公司，是突发事件，还是早有计划?很显然，以万达集团及王健林的眼光和韬略，这应该是早就预演好了的一个战略规划。我们可以从以下的梳理中，隐约见端倪。

2015年4月，万达董事长王健林应邀参加深圳证券交易所第八期-创业家思享汇，发表主题为-万达的轻资产模式演讲，首次完整地阐述了万达的轻资产模式，对未来的万达航母定了调子。

2016年万达年会，王健林公开表示:文化旅游全球品牌只有美国三家，万达要努力成为第四家，也就是中国第一家全球性的文化旅游品牌。

2017年7月，在《财新》的专访中，王健林无意中透露出了万达的两块优质轻资产;万达酒店管理公司和万达文旅。

可以看出，王健林在集团轻资产模式转型战略上的决心是非常坚定的，并且不只是嘴上说说，转型的步伐很快、很坚定。

这里肯定有人会问了，万达一个好好的商业地产企业，为什么要转型轻资产模式呢?根据与房地产业内人士的交流，主要有这么两个基本原因。首先，国内房价已经到了一定的高点，且拿地成本不断升高，房地产开发行业已经进入到一个瓶颈期，进入慢车道;再有，万达已经完成了其品牌积累与大文旅板块的布局，转型轻资产模式，实际是打算进入万亿文旅市场。

说到关于大文娱的潜力，在十三五期间，两个指标是非常显著的，文化产业在十三五期间，要达到10%，10.4万亿至12万亿，这是非常大的一个指标。第二个是旅游产业，在去年国家旅游局颁布的旅游发展规划中，明确表示在十三五期间，旅游产业要成为国家支柱产业，达到5.5万亿至8万亿!

这样，文化产业+旅游产业，一共达到15万亿，占到国家经济总量的15%-18%。所以，未来五年，文化和旅游业是国家发展规划的重头戏。

除此之外，多种迹象表明，文化产业已成为中国软实力话语权的一个重要指标;文化产业是我国下一步示范型服务业的高端产业。文化产业已经和我国的软实力、我国的产业结构调整密切相关了。

大文旅的发力已经是大势所趋，王健林凭什么在2014年便对此有了如此判断及战略布局?

从最早打造万达广场商业地产模型开始，不可否认，王健林一直走在商业创新的最前沿，其轻资产公司中包括万达商业管理、万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育、以及大健康产业，这些布局均不是一朝一夕就可以完成的。

例如万达体育，目前是世界最大体育产业公司，万达儿童娱乐已成为该领域龙头企业。这些战略规划一定是一个长达5年以上的整体集团战略规划，对整体市场的预判，王健林早已推演过了属于他的这盘棋。

从王健林说话的逻辑看实体经济的"卑微"

王健林在万达学院开学典礼上的一段讲话视频热传网络。视频中，王健林慷慨陈词地说，"我在当年总结会上讲过，我们这个事例，比海尔砸冰箱的那个事例伟大多了，砸20几台冰箱才几个钱啊，我们砸了350几个商铺，砸了6亿多，这个而且赔的不是6亿多，赔的是10亿多……。"

对王健林如此不屑一顾的讲话，海尔当然是不服的。紧接着，就在官微上给予了反击。"还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。"并配一个冷漠的微笑。

很显然，海尔的反击是很有针对性。特别是官博君买不起房这一句，更是深深地刺痛了多数国人的心。因为，开发商财富的快速增加与多数老百姓(45.67 +0.68%,买入)买不起房是结伴而行的。虽然不全是开发商的责任，但是，至少反映了实体企业在开发企业面前的"卑微"和无底气。想一想，几台冰箱的价格怎么能与几百个商铺的价格相比呢?

只是，王健林有没有想过，中国的发展，到底应当依赖于房地产开发呢还是实体经济，特别是像海尔这样的制造业。实践证明，无论是中国还是外国，无论是发达国家还是发展中国家，如果过度依赖房地产业，经济最终都会走向崩盘。而依赖制造业，却过得很潇洒、很自在。即便发生金融危机，制造业发达的国家也会过得很舒心。譬如此次全球金融危机中的德国，就是最好的例证。

那么，作为依靠政策走偏、市场失灵、行为失范、监督失控背景下财富爆涨起来的王健林，凭什么瞧不起海尔的砸冰箱呢?要知道，海尔通过砸冰箱，砸出了一个国际知名品牌，砸出了中国制造业的一线希望。可是，王健林的砸商铺，除了把自己砸成了中国首富之外，对中国经济带来了多少贡献呢?

客观地讲，也不该否定房地产业对经济社会发展的贡献。所以出现感情偏向海尔的现象，皆因为目前实体经济遭受到的挤压太过严重，特别是房地产业，更是对实体经济形成了全方位挤压的格局，导致资本大量撤离实体经济。如果不是因为房地产的过度发展并对实体经济形成全方位挤压，中国经济应对全球金融危机的能力会大大增强。在这样的情况下，王健林不去思考如何推动实体经济发展、给予实体经济支持，反而用不屑一顾的口气瞧不起海尔的砸冰箱，已经失去了一位优秀企业家最起码的品质。

优秀的企业家，不只是个人财富有多少，也不只是做了多少公益事业。真正的优秀企业家，应当有全局观念、社会观念、共享观念。有钱不要任性，这是市场经济下很重要的诫律。过于任性，不仅会让自己处于舆论的风口浪尖，也会使企业的发展环境受到影响。王健林作为一名成功的企业家，切不可像其网红公子一样，有了钱就任性。海尔砸冰箱，是不能用钱来衡量的，而应当用"气"来表达，那就是中国人做强制造业的志气和勇气。能在竞争这么激烈的电器业把海尔做成今天这个样子，太不容易，太值得尊重，而不是瞧不起。

也许，这是中国经济发展过程中需要好好总结的一个方面，一名开发商为什么会对一家成功的制造企业露出如此不屑一顾的表情，发出如此不屑一顾的声音。这也从一个侧面说明，实体经济所处的地位是多么艰难。

来源：中金网