京东, 为什么连年亏损的企业不倒闭.

      很多人可能会比较意外，京东居然依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损……

这是说明京东经营水平很差吗？恰恰相反。

京东每个季度有868亿的GMV，意味着京东上每天的商品销售高达9.6亿，每天有440万个订单新增。这可是相当大的数字！

京东年年亏损，还能活得滋润，主要以下五个方面：

1、烧风险投资的钱；

2、上市烧股市投资者的钱；

3、成就超级规模，玩转“现金流”的生意；

4、亏损的背后的市场反应；

5、低利换用户的好处。

一、烧风险投资的钱

从京东非典时期的初创，一直到上市之前，全部靠风险投资支撑。

风险投资的主要目的，就是巨额资金换京东的成长速度，对京东的考核就是销售额。京东烧钱补贴，强力做大规模，用价格战把竞争对手逼死，规模越做越大，亏损就越来越多。

即便每年巨额亏损，还是获得了诸多风险投资的亲睐，纷纷帮它“补血续命”，于是终于将其推向上市。

二、上市烧股市投资者的钱

2014年，京东终于上市，刘强东在纽约纳斯达克敲钟，京东开始烧美国股民的钱了。

这时，国内电商仍在快速发展，人口红利仍在。虽然已经没有100%以上的增长，京东的销售增长率依然在业内无人能及，美国投资人源源不断输血京东，也放任其持续、大额的账面亏损。

三、玩转“现金流”的生意

比如一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。十年亏损1亿，100年亏损10亿，那么它运作几百年都没问题。

再来看京东。假设京东今年360亿营收，亏20亿，延期还款一个月，那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿（30亿应付账款，减20亿亏损）；

假设明年京东营收540亿，又亏20亿，但年底手里只会减少5亿（45亿应付账款，减20亿亏损，再付掉去年留下的30亿应付账款）；

所以只要京东的营收越来越多，而亏损不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。

四、亏损的背后的市场反应

对于京东所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。

五、低利换用户的好处

积累更多的用户和销量对京东来说有很多好处：

1、更大的销量会极大降低商品的平均配送成本

1 个小区里送 10 件的成本，远远小于 5 个小区送 10 件的成本。对于三四线城市，甚至是农村，这种成本的降低就更加显著了。

你可以设想一下，若是某个镇上一个星期只有一个订单，快递员专程跑一趟去送这个快递，成本会有多高。

2、更大的销量让京东拥有更低的进货成本和更长的结账周期

京东流量变大，成为不少商家销售产品的重要渠道。所以京东在价格谈判上就有很大话语权，进一步巩固自己的优势。

京东上一些商品的进价不仅比线下门店的进价低，而且比淘宝店上的进价还更低，这就使得其有更多的竞争优势。

很多的商品京东是等卖完了之后，才和商家全部结算的，更长的结账周期又能够让集团储备的周转现金大幅提高，这也是很重要的竞争力。

3、更大的销量拉高了公司的估值

巨大的流量和用户购买习惯成为京东很好的竞争壁垒，拉高了公司的估值，使得京东在融资时出让同样的股份可以融得更多的资金，这些资金有进一步地促进建立更好的护城河。

互联网时代，企业还怕亏损？有了流量和销量，加上现金流，就算是亏损也照样风生水起！